本日は宇摩経済研究会の3月度例会に参加してきました。今回は合同会社笑人士（WAROUDO)

代表の塩崎真士さんの講演で、「仲間をグングン伸ばす！社長・リーダーのための社員共育3つの

方法」ということで、共育＝教える側も一緒に育っていくという思いも込めての講演でした。

SBTスーパーブレイントレーニングというアスリートが気づいた、マイナス思考をプラス思考に

変えるための方法の話で”自立型人財”を育てることを目的としています。

方向性3つの柱としては

１，理念を語り続ける

２，1人1人の未来をイメージする

３，マイナス面をプラス面に変える

どれも難しいことですが、特に２の1人1人の未来をイメージすることは非常に重要ではないかと

思います。給与だけではなく、人生の大半の時間を過ごす職場において長期的なスパンで、

どのような姿になれるのか会社として未来へのイメージを示してあげることは重要ですね。

また改めて経営理念を語り、価値観の統一を図ることの重要性、企業の歴史や苦労話をし企業に

愛社精神を持ってもらうことも改めて大事だと感じました。

早速できることから実践しましょう。千里の道も一歩からです。